Jika Anda pernah ingin tahu apa yang membuat seorang pemimpin hebat, jawabannya sesederhana seperti pernah mengalami interaksi dengan seorang pemimpin yang kurang dari bintang. Banyak pemimpin yang tidak berpengalaman dan yang berpengalaman sama, sering berusaha menentukan apa yang membentuk pemimpin yang baik atau bahkan hebat.
Satu hal yang benar adalah bahwa seorang pemimpin yang baik membuat seseorang merasa bahwa mereka adalah individu yang mampu, bahkan ketika mereka tidak mampu sama sekali. Ini tidak berarti bahwa pemimpin akan menugaskan tugas-tugas yang tidak dapat bersama anak muda kolaborasi medan berkah diselesaikan oleh pekerja atau orang lain, kecuali tentu saja itu adalah bagian dari strategi kepemimpinan mereka.
Para pemimpin sering membuat orang lain melihat kemungkinan yang mereka yakini atau yakini tidak mampu mereka penuhi. Seorang pemimpin yang baik adalah orang yang bersedia untuk melihat orang lain dihargai, bahkan jika mereka tidak dihadiahi.
Berikut ini adalah beberapa hal yang harus dicari dalam seorang pemimpin yang baik dan beberapa hal yang sebanding dengan seorang pemimpin yang buruk.
Game Menyalahkan. Menyalahkan orang lain atas kesalahan yang dibuat dan mengambil sedikit kepemilikan adalah tanda dari keterampilan kepemimpinan yang buruk, sementara pemimpin yang baik akan bekerja untuk melihat kesalahan dari keadaan dan melatih anggota tim (yang lain) untuk hasil yang lebih baik di masa depan.
Kediktatoran dalam Pemimpin. Meminta orang lain untuk melakukan tugas yang melelahkan akan menjadi tanda pasti dari para pemimpin yang dipertanyakan, sementara pemimpin yang baik akan bersedia untuk menyelesaikan tugas apa pun yang mereka minta dari orang lain.
Keterampilan Komunikasi Buruk. Penggunaan bahasa tubuh yang buruk, kata-kata yang tidak pantas dan nada suara negatif adalah semua perilaku pemimpin yang buruk, tetapi menghormati orang lain terlepas dari keadaan adalah atribut dari seorang pemimpin yang patut diikuti.
Membuang orang lain. Delegasi yang ekstrem adalah cara yang baik untuk menunjukkan kurangnya perhatian untuk anggota tim, sementara pemimpin yang mencari kolaborasi medan berkah cara untuk membantu adalah kontribusi yang menonjol.
Kurangnya Rasa Hormat. Kurangnya rasa hormat terhadap orang lain ketika mereka berbicara adalah cara untuk menyampaikan betapa tidak penting seorang anggota tim, tetapi ketika seorang anggota tim dihargai, sangat penting untuk menunjukkan kepada mereka dengan mendengarkan apa yang mereka katakan.
Penindasan di Tempat Kerja. Penindasan di tempat kerja tidak dapat diterima datang dari anggota tim lain atau dari pemimpin mana pun, sehingga pemimpin yang baik akan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk memastikan bahwa setiap anggota tim merasa aman dari pelecehan atau permusuhan di tempat kerja.
